Actualités
4 janvier 2021

Longue vue et boussole, les outils indispensables du directeur « capitaine » d’Ehpad

Dans un récent numéro de votre journal favori consacré à « la journée d’un directeur », le mot était lâché : il faut être « multitâches ». L’une des directrices interrogées décrivait ainsi tour à tour ses casquettes de directeur des achats, des RH, des relations publiques, des finances. Nous le constatons quotidiennement lorsque nous allons à votre rencontre, ce tourbillon de missions peut parfois vous faire perdre le nord. Mieux qu’une boussole, nous vous proposons ce mois-ci de rappeler les repères indispensables à consulter régulièrement pour tenir le cap.

A bâbord, les outils pour ne pas couler financièrement

Nous sommes régulièrement surpris de constater que vos arrêtés de tarification de l’année en cours ne trônent pas en bonne place sur votre bureau. Et pourtant, tout commence ici ! Si les ressources Dépendance et Soins ne constituent pas la majorité de votre « chiffre d’affaire », il en est une composante importante. Chaque année, la réception de ces documents doit donc être prise au sérieux, avec une vérification des calculs, une comparaison avec l’année passée, un point sur les éventuels crédits non reconductibles. Savoir vous situer en termes de convergence doit vous guider dans les choix stratégiques quotidiens : devez-vous réduire la voilure en matière de dépenses ? mener une politique d’admission de personnes plus dépendantes ? pouvez-vous enfin recruter de nouveaux aides-soignants ?

Pour lire l'intégralité de cet article,vous devez être abonné
au magazine Le Mensuel des Maisons de Retraite :
Déjà abonné ? Connectez-vous

Rejoignez la communauté de nos abonnés
et retrouvez quotidiennement les actus et le meilleur de l'information du secteur !
ABONNEZ-VOUS
Partager cet article

Retour aux actualités


Commentaires

Vous devez être identifié pour pouvoir lire ou écrire un commentaire